관리 보기

동작의 목적은, 정책 합리화 및 자동화를 촉진 계속 존재 이외에, 컴퓨터 관리 정보를 적극적으로 종합 품질 관리 시스템을 촉진 할 제품의 품질과 신뢰성, 특별한 제품 개발을 향상 직원 생산성 향상, 비용을 줄일 수 있도록, 이익을 증가하고, 우선 순위를 다음과 같은 동적 힙을 강화하기 위해 :
(1) 완전한 실시간 재고 시스템은 재고 비용을 감소시킨다.
(2) 국내 및 해외 영업, 역학과 고객의 요구를 직접 컨트롤의 기존 네트워크를 강화한다.
(3) 최적의 마케팅 경쟁 우위를 용이하게하기 위해, 전송 시간, 생산 자동화의 정도 향상을 단축하는 것을 계속한다.
(4) 적극적으로 새로운 제품 개발 및 증가 자동화 장비에 관련된 산업 업그레이드 및 시장 수요와.
(5) 직원 교육 및 훈련, 합리화의 구현, 관리의 인간화를 향상시킬 수.


품질 관리

대만 수림(Taiwan Shulin)에서는 고객 만족을 최우선 가치로 삼고 있습니다. 이에 따라 2018년 (IATF) 16949 표준 인증을 획득하기 위해 ISO 9001 품질 경영 시스템(QMS)을 강화하는 데 전념하고 있습니다.

     
  1. 품질 관리 지침 - 16949 인증 절차 준수 및 제품 품질 향상
  2.  
       
    • 환경 규제 준수
    •  
    • 6S 교육 실시
    •  
    • QCD 생산 성과 강화
    •  
    • 고객 만족도 향상
    •  
     
     
  3. 품질 관리 목표 -- 고객에게 부적합 제품 납품 제로(Zero)화
  4.  
       
    • (1~3개월 차 목표: 고객에게 부적합 제품이 전달되지 않도록 보장)
    •  
    • (1~6개월 차 목표: 잠재적 결함의 근본 원인을 수정)
    •  
    • (1~12개월 차 목표: 고객 만족 달성)
    •  
     
     
  5. 품질 개선 계획 -- 고객 만족 보장
  6.  
       
    • IATF 16949 표준 신청 절차 시작 및 조직 전반의 품질 향상 - 목표: 2018년 IATF 16949 인증 획득
    •  
    • 고객 불만에 대한 신속한 회신 - 목표: 100% (3일 이내: 3D / 2주 이내: 8D)
    •  
    • 총 고객 불만 건수 - 목표: 1단계 <8건, 2단계 <6건, 3단계 <4건
    •  
    • 납기 준수율 - 목표: 100% 미만
    •  
    • 배송 KPI - 목표: 실제 상황에 따름
    •  
     
     
  7. 구체적 이행 방안 -- 각 KPI 달성 보장
  8.  
       
    • 결함 감지, 예방 및 해결책(5W2H)에 대한 교육 실시
    •  
    • 2017년 불만 사항을 집계하여 새로운 해결책의 성과와 비교
    •  
    • 각 KPI를 분석하고 개선을 위한 해결책 논의
    •